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2006中國電視真人秀節(jié)目態(tài)勢分析
作者：孫祥輝 日期：2007-1-16 字體：[大] [中] [小]
FONT>[關(guān)鍵詞]“選秀”真人秀 節(jié)目形態(tài) 宣傳推廣 產(chǎn)業(yè)鏈 整合資源 [摘要]２００６年是國內(nèi)真人秀迅速發(fā)展的年份。各家電視媒體不得不在新一輪節(jié)目競爭中使出選秀真人秀這塊王牌節(jié)目樣式來增強媒體的競爭力。這個牽動著中國大眾娛樂文化敏感神經(jīng)的電視真人秀節(jié)目帶給我們史無前例媒體范例。本文選擇2006年中國電視真人秀中的幾個代表節(jié)目形態(tài)作為研究對象，分析了“選秀”真人秀激烈競爭背后不僅僅是一場收視方式和電視節(jié)目形態(tài)的改變，而是在當今中國電視媒體爭奪收視份額壓力之下，電視媒體整合傳播資源增強傳播力、影響力和拉動區(qū)域資源下產(chǎn)業(yè)運作的自覺行為。
２００６年是國內(nèi)真人秀迅速發(fā)展的年份，其中，以“海選”“全民娛樂”“民間造星”為主要特征的“表演選秀真人秀”成為最大贏家，僅今年上半年的選秀節(jié)目就包括中央電視臺經(jīng)濟頻道推出《全家總動員》、《魅力新搭檔》；湖南衛(wèi)視《閃亮新主播》；山東衛(wèi)視《天使任務(wù)》；重慶衛(wèi)視《第一次心動》；河南都市頻道《超級偶像》等。
繼湖南衛(wèi)視的《超級女聲》在2005年大獲成功之后，上海東方衛(wèi)視和中央電視臺也分別推出同類型節(jié)目《我型我秀》、《加油！好男兒》和《夢想中國》在今年持續(xù)火爆。四檔節(jié)目使中國電視娛樂選秀節(jié)目呈現(xiàn)出了三家媒體三足鼎立之勢，形成了明顯的難分伯仲的競爭態(tài)勢。在以《超級女聲》為首的選秀真人秀橫掃神州大地并一夜之間成為了帶有某種社會和商業(yè)意義的時尚符號的時候，各種評論紛至沓來，飽受批評和詬病。
探尋選秀節(jié)目在備受爭議背后依然保持著高關(guān)注的真正原因，我認為應(yīng)該來歸結(jié)于兩個方面，一方面真人秀節(jié)目的形態(tài)符合受眾的心理需求。因為其真正魅力就是咬住“真”不放開�！罢妗笔强陀^真實非虛構(gòu)；“人”即人性人格；“秀”就是指手段、規(guī)則，節(jié)目中的人物、人性還是采取手段，歸根結(jié)底在于一個“真”吸引了大眾的眼球。另一方面則是“選秀”真人秀日趨成熟的商業(yè)運作模式，為電視活動營銷開拓了新的渠道。大型的選秀活動可以在短時間內(nèi)聚合受眾注意力，提高收視率，提升品牌美譽度，擴大影響力，獲得競爭優(yōu)勢具有十分重要的意義。同時電視大型選秀節(jié)目的品牌化包裝和開發(fā)，不僅吸引了業(yè)外資本的投入，也帶動了娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條中上下游的經(jīng)濟發(fā)展。不論是這邊選秀類節(jié)目火爆2006年中國電視屏幕，還是那邊對選秀節(jié)目的泛濫和文化內(nèi)涵的非議和質(zhì)疑，央視、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視幾家強勢媒體的大型電視選秀活動確實在形態(tài)和經(jīng)營方式上為我們帶來了前所未有的范例。
第一篇 “演藝真人秀”的PK大戰(zhàn)
2006年演藝真人秀以湖南衛(wèi)視的《超級女聲》、東方衛(wèi)視的《我型我秀》、《加油！好男兒》和中央電視臺的《夢想中國》為代表。四檔節(jié)目使中國電視選秀節(jié)目呈現(xiàn)出了三家媒體鼎立之勢。央視－索福瑞的收視數(shù)據(jù)來看，2006年“超級女聲”全國總決賽的收視率為3.38%與同類競爭節(jié)目相比，保持第一。但與2005年“超女”總決賽的將近11%的收視率相比相差甚大。東方衛(wèi)視的《好男兒》在全國的平均收視率為1．4％，在上海本地卻是一枝獨秀，頻創(chuàng)收視紀錄。“我型我SHOW”于9月22日的總決賽直播也有不俗的表現(xiàn)，上海地區(qū)最高收視率到達了8.6%，全國17個城市的收視率達到了2.3%。央視的《夢想中國》可謂是一路波折，海選宣傳的強大攻勢使收視率一路高開高走，但“辭職事件”、世界杯以及其他選秀節(jié)目殺手锏頻頻亮相，收視率曾一度下滑。進入直播階段后，節(jié)目看點增多收視率回升，曾以全國平均收視率1.29%領(lǐng)先于其他選秀節(jié)目。
從以上的數(shù)字統(tǒng)計可以看出，2006年這四檔電視選秀節(jié)目在收視率上都難以稱王，但幾檔節(jié)目卻逐漸劃分了自己的收視地盤。據(jù)統(tǒng)計，“超級女聲”在吉林、長沙、杭州等地成績突出；“夢想中國”在沈陽、哈爾濱、北京、天津等地有明顯的優(yōu)勢；“我型我SHOW”以經(jīng)濟富庶的長三角地區(qū)為基地，向外一步步擴張，在寧波、南京、蘇州、無錫等地區(qū)都使“超女”望塵莫及；“加油！好男兒”在上海輕松取勝。
一、“超級女聲”
（一）、“超級女聲”進入品牌成熟期
2006年“超級女聲”的品牌持續(xù)成長，由于去年的成功經(jīng)歷，“超級女生”已經(jīng)培養(yǎng)了穩(wěn)定的受眾群對品牌的忠實度，由一定的影響力范圍擴大到更大的市場范圍，由一般品牌發(fā)展為強勢品牌和優(yōu)勢品牌，因此它的品牌疊加效應(yīng)延續(xù)了社會注意力繼續(xù)保持在一個相當?shù)母叨�，持續(xù)高熱的社會關(guān)注也給“超級女聲”帶來不錯的收視份額。
央視－索福瑞14城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看出，“2006超級女聲”總決賽6進5收視份額為7.89％，到達率為10.3％，約有6800萬觀眾同時通過電視收看了這場比賽，位列全國同時段收視第1位。這也是“2006超級女聲”進入全國總決賽階段以來，收視連續(xù)6場排名全國第1。除了電視之外，“2006超級女聲”的網(wǎng)絡(luò)直播就吸引了許多網(wǎng)友駐足觀看，在線觀看人數(shù)也不斷刷新記錄�？倹Q賽當晚總決賽收視率全國平均達到3.38%，與同類競爭節(jié)目相比，保持第一，加上視頻7000多萬人訪問，超過4億人收看了決賽。天娛老板王鵬透露“今年超女的廣告收入2.3億，冠名6000萬”，用湖南廣電總局魏文彬的話來說“去年賺了1個億，今年我們賺了3個億”。總結(jié)“超女”的經(jīng)驗我們可以歸結(jié)幾點可執(zhí)行策略。
(二)、變革是“超女”爭奪收視的殺手锏
“超女”三年打造一劍，其品牌已經(jīng)形成穩(wěn)定的形態(tài)體系、包裝體系和品牌開發(fā)體系。隨著觀眾需求的水漲船高，同時“超女”面臨收視率降低廣告商提出索賠的種種負面新聞，變革是拉升收視率必做功課。
“賽制變更”改變環(huán)節(jié)不斷制造懸念。由于今年的競爭激烈，早在８月２日“超級女聲”推出改版總決賽的賽制安排，超女在關(guān)鍵時刻，調(diào)整了賽制，復(fù)活賽的推出，名額的增加，無疑是為了吸引觀眾的注意力。在賽制的安排上，雖然在賽前許多觀眾曾對整場賽事只淘汰1名選手頗有微辭，認為這樣的編排方式很可能讓賽事變得冗長乏味，但是實際上從6進5比賽的表現(xiàn)看來連貫、精彩的表演征服了觀眾，從精彩紛呈的開場舞、6位選手的個性展示以及獨具特色的“反向PK”等等，都使得這場比賽豐富多彩。5強選手經(jīng)過一場較量后誕生4位進入最后的決戰(zhàn)，而相比去年的3強總決賽的一場表演，“2006超級女聲”的決勝之夜與復(fù)活之夜遙相呼應(yīng)，成為4位選手最后排位前三甲的角逐賽制，從賽制的及時調(diào)整很好的于同時段緩解了競爭壓力下節(jié)目同質(zhì)化所消解的“超女”風(fēng)格。
“評委”用專業(yè)、感性、尊重捕獲受眾情感。評委點評是選秀節(jié)目中的一大看點，它不盡是電視選秀節(jié)目中權(quán)威的仲裁者，同時評委的個人魅力和傳遞的信息已構(gòu)成了電視節(jié)目中不可缺少的重要元素之一。今年“超女”在評委的遴選、賽場安排、搭配組合上，已經(jīng)抓住了觀眾的興趣點，同時評委的風(fēng)格與“超級女聲”的節(jié)目包裝體系和所要傳達的節(jié)目核心訴求點更加貼合。評委順子爽朗的直言點評，表揚和批評的收放適度，關(guān)心尊重選手；評委巫啟賢直率嚴謹又嚴厲，常常能提出點睛的總結(jié)性觀點；評委朱樺在選手演唱時認真入微地傾聽，夸獎和點評運用細節(jié)說事，說服力很強，點評完會非常禮貌地謝謝選手�！霸u委”角色的本質(zhì)就是需要用專業(yè)的修養(yǎng)提升節(jié)目的品質(zhì)，用尊重的態(tài)度體現(xiàn)節(jié)目的人文關(guān)懷，用感性的心態(tài)拉近與選手和觀眾的距離。今年“超女”的評委擺脫了頭兩屆時的負面新聞而是與節(jié)目品牌融為一體成為亮點。
（三）、“超級女聲”的劣勢也在凸現(xiàn)
由于超女的社會注意力已經(jīng)到達一定的峰值，即使有更多的做著“超女夢”的女孩們踴躍報名，有更多的熱心觀眾追捧，有更多的廣告商敞開荷包，也只不過是過去關(guān)注熱情的持續(xù)釋放。
2006年“超級女聲”面對的不僅是負面效應(yīng)和積極評價，而是更應(yīng)該關(guān)注自我生長周期的節(jié)目生命力的問題。湖南省廣電局長魏文斌說，他們預(yù)計《超級女聲》的生命周期是5年，2007年將進入第四個年頭，“超女”向何處去將成為一個不得不面對的問題？另外，“超女”之后的湖南衛(wèi)視靠什么做拉動整個電視臺的領(lǐng)頭羊，也是一個不得不破解的根本問題。
二、“夢想中國”——居高臨下“先天優(yōu)勢”+“后天危機”
2004年脫胎于《非常6＋1》的《夢想中國》，是央視重量級娛樂品牌節(jié)目，自開播以來吸引了大批的電視觀眾，被認為是位居《超級女聲》之后，國內(nèi)影響力第二的電視選秀節(jié)目。今年更是以七大賽區(qū)全程直播海選的磅礴氣勢擂響戰(zhàn)鼓，據(jù)說連央視2套固定播出的重頭欄目《經(jīng)濟信息聯(lián)播》和《經(jīng)濟半小時》也要為其讓路，分量之重可見一斑。
（一）、利用平臺優(yōu)勢“夢想”大造宣傳攻勢
“夢想中國”不論是在節(jié)目環(huán)節(jié)的設(shè)置、重要元素的打造、五個月賽程的節(jié)目編排都有了長足的進步，可以說今年是“夢想中國”與“超級女聲”一決上下的最好時機�？偨Y(jié)起來“夢想中國”的整體傳播效果比去年好，主要基于三個方面的原因。
第一，建立多媒體聯(lián)動的立體式推廣平臺，與地方媒體聯(lián)合增進宣傳深度。從３月起，隨著《夢想中國》官方網(wǎng)站正式開通，全國投票海選評委就已經(jīng)成為“夢想”的開篇噱頭。4月12日，三位評委李詠、伍思凱、孫悅參與到《夢想中國》宣傳片的拍攝。宣傳片于“五一”期間在中央電視臺經(jīng)濟頻道播出。博客也成為“夢想”的宣傳載體，李詠把自己的品牌節(jié)目《夢想中國》的片花，還將他與美女陳好、秦海璐等在《夢想中國》新聞發(fā)布會上的照片掛在博客上吸引眼球。
其次與網(wǎng)絡(luò)合作讓拓寬宣傳渠道增進互動力度。夢想中國在全國設(shè)立有重慶、沈陽、西安、南京、上海、成都等7個賽區(qū)。因為有的地區(qū)沒有賽區(qū)，節(jié)目就增設(shè)了網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)，有江西、廣東、湖南、長春等地的選手通過網(wǎng)絡(luò)來報名并參加海選。另外新浪網(wǎng)合作的視頻直播海選開創(chuàng)了電視選秀節(jié)目的先河，讓觀眾第一時間看到了比賽的直播。在選秀節(jié)目中網(wǎng)絡(luò)的功能可以說被挖掘的淋漓盡致，比賽的直播及表演視頻、選手博客及粉絲論壇、網(wǎng)上投票和調(diào)查、網(wǎng)站廣播、選手和評委信息、媒體報道、活動新聞、主題排行榜等等。在網(wǎng)絡(luò)中，活動呈現(xiàn)著無限生機，聲音、影像、文字的信息被傳播、互動、反饋著。網(wǎng)絡(luò)不僅是品牌的展示平臺，也是觀眾體驗品牌的拓展空間。
其三，通過節(jié)目環(huán)節(jié)的內(nèi)在張力凸現(xiàn)音樂魅力，主打選手實力增強節(jié)目的可視性。各分賽區(qū)誕生的綠卡選手在6月底到北京進行為期一個月的集訓(xùn)，這一個月當中選手們進行了形體和聲樂方面的培訓(xùn)，7月份分別進行了80-100進40，40進16的比賽，這些比賽還是由評委做主進行評判。最后8男8女總共16位選手進行了為期10周的直播的總決賽，新浪網(wǎng)參與了同步直播�？倹Q賽最后晉級的三男三女六位選手，英皇公司為他們進行全方位的包裝，并且為他們量身定做一首單曲，同時他們也將有機會和英皇簽約成為旗下藝人。另外，演藝界的明星加盟節(jié)目的比賽過程中，或做評委或以表演嘉賓的身份出現(xiàn)，增加節(jié)目的看點和人氣。并且在晉級賽中，表演已不僅僅是同臺競技PK對手的唯一手段，尤其是自“原創(chuàng)之夜”起，“主題情景+比賽”的形式也是對節(jié)目創(chuàng)新的表現(xiàn)，同時，嘉賓鄭鈞、郭峰等人出場也為比賽增添了不少亮點。
（二）、創(chuàng)新合作模式，提升影響力
值得關(guān)注的是，“夢想中國”與北京最大的娛樂樂園“北京歡樂谷”的深入合作，各個分賽場脫穎而出的18位《夢想中國》總決賽選手進駐北京歡樂谷。在這里開展總決賽前的訓(xùn)練、身心調(diào)整以及才藝力量的積蓄。選手在“北京歡樂谷”中進行了才藝比拼、與游客互動、現(xiàn)場拉票等環(huán)節(jié)。9月15日，決賽選手也是在歡樂谷進行盛大的巔峰對決。另一方面，《夢想中國》走出演播室與網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合，在17GAME主打游戲——《熱血江湖》的周年慶典上，《夢想中國》十強選手奚大野、丁于、趙殊和人氣王羅永娟與活動互動表演。這些選手為17GAME盛典增光添色的同時，也為《夢想中國》拉動了人氣�！皦粝胫袊钡耐茝V活動開啟了一個獨特的宣傳渠道。
（三）、“夢想”的“危機”
節(jié)目運作有紕漏，負面新聞影響公信力：雖然在節(jié)目的制作上，“夢想中國”想盡辦法使出種種招數(shù)。但今年自開播以來，卻因李詠等評委的不當點評而遭到詬病。在進入決賽直播階段，也就是7月5日，原《夢想中國》男子組導(dǎo)演應(yīng)良鵬，因接觸落選選手被建議“暫時休息”而辭職。此時距《夢想中國》另一位導(dǎo)演周稚舜高調(diào)辭職僅相差10天，接二連三曝出導(dǎo)演辭職、選手倒戈事件，讓《夢想中國》陷入輿論的旋渦中。電視臺過于看重商業(yè)價值而忽視了電視媒體所應(yīng)擔(dān)負的社會責(zé)任，可能使其規(guī)則執(zhí)行缺乏監(jiān)督，臨時改變賽制也暴露出缺乏完善的管理機制，直接影響到欄目的品牌，從而讓央視的公信力大打折扣。
平民選秀味道不足，品牌優(yōu)勢不突出：《夢想中國》在淘汰賽制中未能引入全民參與機制，而僅僅憑借幾位評委關(guān)起門來打分，這種操作方式所暴露的問題恰恰是對自身價值觀模糊的具體表現(xiàn)。從電視產(chǎn)品本身來說，與“超女”相比，《夢想中國》的產(chǎn)品受眾定位不夠明晰，所以沒有超女的產(chǎn)品效果好。從品牌方面來說，超女運作得更成功，《夢想中國》品牌特征不明顯，自身特色詮釋的不夠，其獨立性不強�！秹粝胫袊纷畲蟮挠矀谟诠�(jié)目缺乏原創(chuàng)性，中國的選秀節(jié)目大都拷貝《美國偶像》的運作模式，但卻只是學(xué)到了它的形，而未能觸摸到此類節(jié)目的神之所在，它根植于美國文化，深諳美國人的精神追求，而作為央視選秀節(jié)目大都落點于一夜成名的誘惑，缺乏對本土文化精髓的把握和保持國家大臺的絕對公信力。
選秀節(jié)目，首先是大眾參與的平民節(jié)目，而《夢想中國》卻用一種居高臨下的所謂的精英文化的姿態(tài)與眼光做一檔“平民狂歡”的節(jié)目，這種強勢的參與狀態(tài)必然導(dǎo)致節(jié)目與原本設(shè)定的價值走向相違背。
三、“我型我秀”&“加油！好男兒”：海派個性＋時尚風(fēng)潮＝區(qū)域突破
2006年上海文廣集團又有了新的決策，面對硝煙四起的電視選秀類真人秀節(jié)目市場，在原有品牌《我型我秀》的基礎(chǔ)之上又開發(fā)了一檔新節(jié)目，由此《加油！好男兒》橫空出世�！都佑停『媚袃骸酚�4月20日于上海拉開“海選”大幕，其后收視率便逐漸攀升。在上海地區(qū)，《加油！好男兒》與《我型我秀》始終在收視排行榜上較同時段同類節(jié)目大幅領(lǐng)先。
（一）、“加油！好男兒”：“選秀”市場中的另類生存
《加油！好男兒》大決戰(zhàn)之夜創(chuàng)下收視紀錄，AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示《加油！好男兒》上海地區(qū)的平均收視率達10.6%，索福瑞數(shù)據(jù)為12.8%。全國收視方面，索福瑞17個監(jiān)測城市數(shù)據(jù)顯示《好男兒》平均收視率3.29%，而同時期最強勁的對手《超級女聲》則為2.79%。
1、個性是“好男兒”獲得競爭力的重要原因。首先，“性別”差異化定位。與“超女”相對應(yīng)的“好男兒”，以其純粹而鮮明的性別歸屬對于觀眾尤其是女性觀眾具有強大的吸引力。那些“養(yǎng)眼”的“花樣美男”不僅制造了別具風(fēng)格的“陽剛”風(fēng)潮，同時足以將她們的目光鎖定在熒屏之上�！逗媚袃骸窂谋举|(zhì)上是一場分性別的綜合性選秀節(jié)目，雖然從形式上具有男性選美活動的成份，但在節(jié)目元素的設(shè)置上回避了男性選美的概念，從而增加了節(jié)目的社會意義、突出了商業(yè)賣點。其二，“好男兒”演藝秀PK技能秀。《好男兒》將自己確立了與《夢想中國》、《超級女聲》及《我型我秀》等其它選秀節(jié)目在選拔標準上最明顯的差異性。在看似沒有絕對標準中自然等待特定選手的出現(xiàn)，為選手量身打造適合其自身特色，突出其競技強項的環(huán)節(jié)設(shè)置，。
2、節(jié)目風(fēng)格鮮明統(tǒng)一、突出細節(jié)的包裝和功能。就形象包裝而言，“好男兒”的宣傳片是極好的闡釋了“男性”與“美”之間的細膩關(guān)系，選手整體形象宣傳片以造型擺拍為基本手段，主題鮮明，視覺沖擊力強；而選手個體形象宣傳片則采用記錄的風(fēng)格，感性而又細膩。“加油！好男兒”具有王者霸氣的LOGO設(shè)計，時尚、硬朗的選手造型包裝，大氣而充滿視覺沖擊力的舞臺設(shè)計，都凸現(xiàn)了上海獨特的地域文化風(fēng)格。“好男兒”的表演注重細節(jié)的夸張，例如擊拳碰胸的動作設(shè)計、“好男兒”徽章的傳遞等制造了大量的視覺形式感和儀式感，但統(tǒng)一造型后又會抹殺部分選手的個性，而產(chǎn)生矯情之嫌。
3、積極公關(guān)、正面宣傳，提升品質(zhì)�！昂媚袃骸毙蜗蟛粌H出現(xiàn)在由長城、天安門、國旗、航天、英雄紀念碑、紅領(lǐng)巾、警察、軍人等主流意象構(gòu)成的宣傳片畫面當中，更頻頻出現(xiàn)在各種慈善場合。比賽結(jié)束后10余位好男兒領(lǐng)養(yǎng)野生動物，奉獻愛心。蒲巴甲的藏族選手身份、陳怡川的軍人身份都被一再強調(diào)，而聾啞選手宋曉波的出現(xiàn)暗含的身殘志堅的進取精神，為節(jié)目自然附加了勵志元素。
4、深入挖掘內(nèi)部資源，積極開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。亞軍聾啞選手宋曉波的發(fā)展定位一直被各界關(guān)注，上海東方電視臺挖掘內(nèi)部平臺資源，宋曉波已與新聞娛樂頻道《娛樂在線》節(jié)目簽約，成為滬上娛樂節(jié)目乃至國內(nèi)娛樂新聞節(jié)目的首位手語主播。在產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)上，上海人也是堅持特立獨行。文廣新聞傳媒集團與上海東方之星文化發(fā)展有限公司推出第一項后續(xù)延伸產(chǎn)品，限量版定制手機。這款限量版手機成為完完全全“好男兒”流行時尚符號，應(yīng)該說也是好男兒一系列品牌延伸產(chǎn)品開發(fā)一次積極嘗試。
（二）、“我型我秀”：“創(chuàng)意”、“妙想”為“選秀”錦上添花
2006年在眾多品牌的支持下，《我型我秀》新創(chuàng)的“新聲力量訓(xùn)練營”模式，把專業(yè)素質(zhì)的提高與個人才華的表現(xiàn)結(jié)合起來。在節(jié)目策劃上《我型我秀》通過與唱片公司的合作，致力于發(fā)現(xiàn)和打造有潛力的音樂人，同時借助平民選秀的比賽模式，突出節(jié)目的懸念感、青春感、現(xiàn)代感，并制造出廣泛的影響力。
1、突出“秀場”概念，給與選手更大的個性展示空間
今年“我型我秀”的特點可以歸納為尊重選手，尊重音樂，“你要秀自己，沒有什么不可以的”。那么從賽制上來看，總決賽賽程共10場，從8月4日至9月15日，每周一場，每場淘汰一至二人，有復(fù)活選手加入。9月22日的巔峰對決。與其他3檔節(jié)目相比，今年的《我型我秀》在人氣上略顯平淡。但從選手來說，人氣超級旺的師洋以其雜耍性的表演和極具個性的堅持可以說在“我型我秀”的舞臺上成就了自己的品牌，人氣王師洋憑借在舞臺上的狂野表現(xiàn)，顛覆了樂壇對歌手的概念，讓我們知道了唱歌的人也可以娛樂大眾，他的短信票數(shù)說明了他的價值，以及強大市場潛力。 2、“12小時大直播”是秀點
向來不拒絕創(chuàng)意和奇思怪想的海派電視人來說， “我型我秀”的決賽設(shè)計出人意料的使出絕招，采用多角度、全方位地向全世界觀眾直播最后對決，“我型我秀”啟用創(chuàng)型秀先例的“12小時大直播”來展現(xiàn)這個真實、純粹的型秀世界。從9月22日中午12點30分起至9月23日凌晨止，每半點播報一次現(xiàn)場情況，中間不間斷的用現(xiàn)場報道、VTR回顧等多種方式回顧8位冠軍爭奪者的型秀歷程，以多時段、多角度、多細節(jié)內(nèi)容層層揭示最后的冠軍歸屬。
今年“雪碧我型我秀”迎合時下年輕人張揚個性，注重自我體驗的風(fēng)潮，據(jù)央視索福瑞的調(diào)查顯示15至24歲的年輕人成為“我型我秀”的收視主力軍。當本年度總決賽正式落幕之際，炒作了五個月之久的型秀主題酒吧SHOW BAR終告開張，試營業(yè)第一周即承辦了總決賽答謝酒會，它儼然成為一個傳承型秀精神、張揚型秀魅力的加油站。
《好男兒》和《我型我秀》的收視成功，改變的也許就不僅僅是一個頻道的收視率，很可能也會改變東方衛(wèi)視的自我意識和形象。一次電視媒體產(chǎn)品操作的成功，首先要具有獨特的地方人文、社會、文化的魅力，只有在地方區(qū)域內(nèi)有強大的說服力，才會具有征服更大市場能量。
第二部分 真人秀新趨勢：“職場大戰(zhàn)”和“角色對換”
一、從職場真人秀的啟發(fā)到創(chuàng)業(yè)真人秀
湖南衛(wèi)視的《新青年》是中國第一檔職場招聘欄目。這一新的創(chuàng)意將真實的職場競爭搬上電視屏幕，節(jié)目推出后一炮打響，開播一個多月收視率就攀升至湖南臺專題節(jié)目榜首。央視繼其后推出的同類型欄目《絕對挑戰(zhàn)》使其面臨“絕對挑戰(zhàn)”，在人才招聘方面，央視對企業(yè)、對觀眾都具有省級臺所無法比擬的吸引力。尤其改版后的《絕對挑戰(zhàn)》增加了淘汰環(huán)節(jié)，淘汰過程跌宕起伏，可看性非常強，欄目的收視率趨于穩(wěn)定和逐步上升的趨勢。
從湖南衛(wèi)視的《新青年》到中央電視臺的《實習(xí)生》、《絕對挑戰(zhàn)》和東方衛(wèi)視的《創(chuàng)智贏家》再到現(xiàn)在的《贏在中國》，中國電視界對于美國創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《學(xué)徒》的“學(xué)習(xí)”一直沒有停止過。中央電視臺憑借雄厚的經(jīng)濟實力和社會影響力，于２００６年推出了由強大的制作團隊制作的《贏在中國》創(chuàng)業(yè)類真人秀�！皠钪尽笔谴舜窝胍暋囤A在中國》的核心，也是這個節(jié)目和美國知名創(chuàng)業(yè)真人秀《學(xué)徒》的最大不同。面對全國大型電視娛樂活動的興起和泛濫《贏在中國》的制片人王利芬認為娛樂并不是吸引觀眾的惟一因素。從節(jié)目的播出時間上來看，該節(jié)目在經(jīng)濟頻道周二晚間十點播出，這個時段可以說并不是非常地突出，獲得收視率看來不是《贏在中國》的最終目的，就像同是經(jīng)濟頻道的《對話》欄目，高品位、高知識含量、高素質(zhì)人群將成為節(jié)目的定位所在。制造其深遠的影響力獲得目標受眾群體的青睞使《贏在中國》成為具有專業(yè)素質(zhì)定位的一檔真人秀節(jié)目。經(jīng)濟頻道郭振璽表示，對于以《學(xué)徒》為節(jié)目原形態(tài)的《贏在中國》此次經(jīng)濟頻道采取了特殊的運作方式，總額3000萬風(fēng)險基金的獎勵，馬云、吳鷹、徐新等多位知名商界人士擔(dān)任評委再加上央視平臺，從3月29日到12月5日，長達八個月的節(jié)目中，包含動員、選手海選，網(wǎng)絡(luò)展示、電視大賽等多個環(huán)節(jié)，選手限制為年滿十八周歲，并未設(shè)置學(xué)歷限制。最終由觀眾投票決出的五位優(yōu)勝者將分別擁有1000萬、700萬以及500萬元人民幣的創(chuàng)業(yè)資金。使得《贏在中國》成為目前形式上最接近《學(xué)徒》的創(chuàng)業(yè)類真人秀。
今年９月份，東方衛(wèi)視的雙劍“我型我秀”、“加油！好男兒”剛剛落下帷幕，另一關(guān)注熱點大型創(chuàng)業(yè)體驗式真人秀《創(chuàng)智贏家》第二季啟動了。去年，第一季《創(chuàng)智贏家》開創(chuàng)了中國第一個直播的創(chuàng)業(yè)體驗真人秀。然而，今年，央視的《贏在中國》先期開動，并憑借更具影響力的平臺和更高的創(chuàng)業(yè)資金引發(fā)很大關(guān)注，在這種情況下，今年的《創(chuàng)智贏家》也隨即做出相應(yīng)的變革，除了在賽程設(shè)置方面有所調(diào)整之外，并將首次嘗試在這種創(chuàng)業(yè)真人秀中進行對選手的24小時全封閉貼身拍攝。本季《創(chuàng)智贏家》將在全國6大賽區(qū)上海、北京、重慶、武漢、大連、杭州選拔創(chuàng)業(yè)人才。報名者要提供創(chuàng)業(yè)計劃，并在網(wǎng)上接受第一關(guān)智商、情商、財商的測試，通過這關(guān)后的500人將接受主辦方的面試，最終選拔出48人進入為期一周的上海“贏家訓(xùn)練營”，爭奪進入電視真人秀比賽的16張入場券。第二季的《創(chuàng)智贏家》與去年的第一季相比，節(jié)目形態(tài)主打“全封閉貼身”拍攝，在參加電視直播的入圍選手進行封閉式訓(xùn)練的場所設(shè)置了多臺隱蔽式攝像頭，選手的一舉一動都將被忠實記錄并播放。
真人秀作為一種電視娛樂節(jié)目，其日常性表現(xiàn)得越來越明顯。隨著國際上真人秀的發(fā)展趨勢，那些思想膚淺、充斥著濃烈的商業(yè)味道、暴露隱私揭露人性黑暗的真人秀，由于已經(jīng)失去原創(chuàng)性，觀眾逐漸失去興趣。因此，我們看到諸如求職、創(chuàng)業(yè)、瘦身、美容等一批從日常工作生活中挖掘題材的真人秀節(jié)目開始出現(xiàn)并逐漸處于上風(fēng)。不可否認，這些節(jié)目中也含有隱私和殘酷競爭暴露等內(nèi)容，但這些因素相對被弱化，而強調(diào)由核心事件而引發(fā)的戲劇性沖突，《學(xué)徒》就是這類節(jié)目的代表。同時這種職場真人秀和創(chuàng)業(yè)真人秀符合中國經(jīng)濟快速發(fā)展中，人們對于經(jīng)濟、經(jīng)營和管理以及個人能力發(fā)展和自我極限挑戰(zhàn)的心理訴求。所以職場創(chuàng)業(yè)真人秀成為中國電視真人秀節(jié)目發(fā)展的另一個新的趨勢。
二、“變形計”——真人秀的新思路
湖南衛(wèi)視一直以來因其打造的“超級”系列娛樂節(jié)目飽受“低速”“媚俗”的詬病。當全國選秀真人秀這一模式被模仿變形后，已成泛濫之災(zāi)，以新的電視產(chǎn)品突圍成為當務(wù)之急。剛剛開播的一個月的角色轉(zhuǎn)換體驗真人秀《變形計》打著“換位思考，互相理解”的旗號，似乎具備一定教化意義。在“泛娛樂”的指責(zé)下，湖南衛(wèi)視可以借此改變其“過度娛樂”的形象。
《變形計》結(jié)合當下社會熱點，尋找熱點中的當局人物，安排他們互換人生體驗---參與節(jié)目的雙方在七天之中互換角色，體驗對方的生活。節(jié)目同時全程每天24小時跟拍，粗加剪輯后原生態(tài)播出。據(jù)了解，《變形計》的“交換人生”創(chuàng)意在國內(nèi)同業(yè)中尚屬首發(fā)。與其他類型的真人秀相比這類節(jié)目相對來說規(guī)則比較簡單，更容易操作，成本低投入要小�！白冃斡嫛钡墓适隆⑶榫�、人物、地點回歸到人們生活的最為本真的狀態(tài)，記錄生活、挖掘情感、外化人生體驗成為中國本土真人秀的一個新鮮的創(chuàng)舉。但是，另一方面，隨著節(jié)目深入和選題的選擇這種對生活本質(zhì)的觸及同樣會引發(fā)社會道德層面的爭辯。而電視真人秀節(jié)目的獨特之處就在于運用理性客觀的環(huán)節(jié)控制情感的釋放和爆發(fā)，運用規(guī)則說明道理和勝負避免道德上的失控。《變形計》的推出可以說是毀譽參半，電視真人秀節(jié)目可以幫助有夢想的實現(xiàn)自己的理想，但條件是要付出艱苦的努力，就像“超女”中的女孩子們，經(jīng)歷重重篩選后她們不僅僅只是獲得了藝能的提高，同時我們也看到了他們成長蛻變艱辛的過程，但是在《變形計》中，角色變化在七天之內(nèi)不一定會形成一種刻骨銘心的經(jīng)歷，那么這樣一場交換對于參與者又會有怎樣的意義和價值呢？這也是節(jié)目制作者在實踐中，保持節(jié)目的生命力應(yīng)該思考的問題。
作者：孫祥輝 北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院2004級研究生